株洲市

能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。如今，美团闪购已经赋能了数以万计的快消品类，有效地解决了传统供应链中未被满足的消费者需求。美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势。我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上，同时也建立在餐厅配送的基础上。实际上，很多朋友都告诉我，除了美团外卖，小象超市是他们最常依赖的美团业务之一。因此，我们认为，重要的不仅仅是订单量，长期的高质量订单对我们而言更有意义。在此过程中，我们还与品牌商深化合作，探索线下库存，并根据即时零售渠道进行渠道定制。虽然目前行业竞争持续加剧，但我们相信，当竞争逐渐趋于正常时，消费者和商家最终会选择货源最丰富、服务质量最好、运营效率最高的平台。以下为电话会议问答环节实录：杰富瑞分析师ThomasChong：我的问题有关行业竞争。你问题里还提到了对新业务的资源配置，特别是针对食杂零售和Keeta业务。我们会综合考虑国内外市场的最新情况，既在现有市场取得增长，同时也为进军新市场做好准备。从设计原理上看，高价学步鞋常宣传的前掌易弯折、强化后跟支撑等设计，并非该类产品专属，许多正规普通童鞋

自2018年以来，我们一直在通过不同业态在食品杂货领域开展业务、进行投资截至上个季度，如您在问题中提到的，我们最新进展是大幅叫停了美团优选业务在过去几个季度里，我们始终强调，外卖现已成为消费者日常生活乃至整个餐饮服务行业中不可或缺的一部分此外，我们也非常重视供应侧的创新和整个生态系统的效率，以便持续为消费者提供优惠的价格第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势此外，由于我们从事的是高度本地化的业务，而不仅仅是统一的全国性供应，我们必须确保每个区域都有充足的货源汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力我相信美团是最大的在线食品杂货运营商之一，在行业中排名前二，而且增长速度最快通过不断发展的即时供应生态系统、稳定的配送网络和不断提升的消费者体

换句话说，我们不会只是用新的渠道去为用户提供现有的产品库存，而是必须将产品带到特定的渠道。比如，新材料领域参赛企业山东晶镓新材料公司带来的4英寸氮化镓单晶衬底制备项目，技术含量高，可应用于高精尖行业成熟的模式、规范的机制、灵活的策略、成功的样本，令大赛催生出更多科技型中小企业山东省科技厅高新处向记者提供的数据显示：从2017年至今，大赛共吸引1.25万余家中小微企业及省内外团队参赛，现场晋级优胜企业（团队）2400多家用户体验的改善带来了留存率和用户口碑的提升，5月、6月的新增用户数和日活跃用户数均同比大幅增长。2025年上半年累计新进用户数超1100万，且呈逐月攀升的态势，小程序日活跃用户超100万。进入二季度，《超自然行动组》用户规模与流水均呈现指数级增长，屡创新高，7月成功达成同时在线人数突破100万的重要里程碑，并稳居iOS游戏免费榜TOP5，iOS游戏畅销榜最高位列TOP4。此外，《球球大作战》通过抖音和微信小游戏平台拓展用户圈层，为APP端带来新进转化。公司自研现象级爆款《超自然行动组》上线以来用户和流水规模迅速增长，但因收入递延因素，其主要贡献将于后续报告期内逐步释放。（罗宁）.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.app